国有企业是新加坡经济的重要组成部分,淡马锡控股及其“淡联企业”是新加坡国有企业的典型代表,形成了别具特色的“淡马锡模式”｡“淡马锡模式”是公共治理和公司治理相结合的产物,既体现在法治体系､行政体系和社会大众对于淡马锡控股及其“淡联企业”的公共治理方面,也体现在淡马锡控股及其“淡联企业”的公司治理方面｡虽然“淡马锡模式”基于同质资本的运营风格与中国国有企业存在很大差异,但“淡马锡模式”注重公共治理和公司治理同步,强化企业市场主体地位,规划资本投向并维护股东权益,与国际规则相衔接等经验,对我国国资国企改革仍然具有一定的启示作用｡